التوجه التحليلي الإستراتيجي للشركات الخاصة نحو أداء متميز لمواردها البشرية أثناء جائحة كورونا

Abstract

أدت الأحداث والاضطرابات المتسارعة التي يشهده العالم اليوم لدفع بمعظم الدول إلى تبني التوجهات والممارسات الإستراتيجية في عملياتها من أجل تطوير وتحسين أداء مواردها البشرية، وانطلاقاً من أهمية شركات القطاع الخاص في التنمية الاقتصادية المستدامة، وخصوصاً عند ظهور وباء كورونا المستجد والآثار المترتب عليه، فقد صار لزاماً التركيز على التفكير والتوجه الإستراتيجي لإجراء تحليل بيئي بما يحقق التنمية الشاملة المستدامة الهادفة، لذا تناول هذا البحث أهمية التوجه الإستراتيجي التحليلي وتأثيراته على بناء موارد بشرية متميزة ذات طابع تنافسي خلال أزمة وجائحة كورونا. فقد اتُبع المنهج الوصفي التحليلي, وكان تطبيق البحث في عدد من شركات الأدوية والمعدات الطبية الخاصة بمدينة طرابلس، ومن خلال استمارة الاستبيان وتوزيعها على عينة البحث البالغ عددها (176) مفردة في وظائف مختلفة، وقد أظهرت النتائج أن مستواي التوجه التحليلي الإستراتيجي والأداء المتميز للموارد البشرية متوسط وبنسبة (62%،60%) على التوالي، وأن معامل الارتباط بينهما هو (91%)،ويشير معامل التفسير والتأثير (R2) إلى أن التوجه التحليلي الإستراتيجي يفسر(84%) من التباين في الأداء المتميز للموارد البشرية العاملة بشركات الأدوية والمعدات الطبية الخاصة. ABSTRACT: The accelerating Events and Turmoil that the world is witnessing today has led most Countries to adopt Strategic Directions and Practices in their Operations in order to Develop and Improve the performance of their Human Resources, and Based on the importance of Private Sector Companies in Sustainable Economic Development, Especially when the emergence of the new Corona Epidemic and its Consequences, it has become Imperative. Focusing on Strategic thinking and Direction to Conduct an Environmental analysis in order to achieve Comprehensive, Sustainable and Purposeful Development. Therefore, this Research addressed the importance of the analytical Strategic Direction and its Effects on Building distinct and Competitive Human Resources during the Corona crisis and pandemic. The descriptive and Analytical Approach was followed, The application of the research was in a number of pharmaceutical companies and private medical equipment in the city of Tripoli, and through the questionnaire form and its distribution to the research sample numbering (176) single in different jobs, and the results showed that my level of strategic analytical orientation and outstanding performance of human resources is average at (62% 60%), respectively, and that the correlation coefficient between them is (91%), and the interpretation and impact coefficient (R2) indicates that the strategic analytical approach explains (84%) of the variance in the distinguished Performance of Human Resources working in Pharmaceutical Companies and Private Medical Equipment.